Coaching d'organisation

E-learning

U wie riicht sech d'Formatioun?

Pour les coachs en activité qui souhaitent diversifier leur offre de service aux entreprises. Pour les coachs en activité qui souhaitent améliorer et valoriser leurs compétences en s'initiant à la sophrologie pour l'intégrer dans leur processus de coaching.

Erreechten Niveau

Spezialisatioun

Dauer

35,00 Stonn(en)

Sprooch(e) vun der Déngschtleeschtung

FR

Nächst Sessioun

Präis

1050.00€

Ziler

Comprendre les enjeux de l’organisation et valoriser la proactivité pour entreprendre les changements nécessaires.

Repenser l'organisation en valorisant la gestion des talents.

L'omniprésence des nouvelles technologies et des nouveaux outils modifie considérablement les écosystèmes des entreprises. Les changements sont donc inéluctables. Accompagner les transitions qui en découlent est une nécessité d'avenir pour plus d'efficience et de pérennité.

RSE, transformation numérique, mixité, intersectionnalité, les enjeux sont nombreux et les compétences attendues sont à imaginer et à développer. Pratiquer le design organisationnel et son reskilling.

Personnaliser l’approche et créer un futur souhaitable pour les organisations.

35 heures pour maîtriser l’approche, la méthodologie et les différentes pratiques du coaching d'entreprise et du coaching d'organisation.

Le référentiel complet de l'executive coaching

L'expertise du coaching Stratégique

Inhalt

Maîtriser l'approche, la méthodologie et les outils de référence en matière de coaching d'organisation.
Compléter votre cursus de coach par le développement d'une expertise de coaching d'organisation.
Se spécialiser pour accompagner les dirigeants et les organisations à mener à bien leurs objectifs et à trouver des solutions à leurs problématiques.

Behandelt Punkten

  • Appréhender les soft skills / hard skills / game skills de demain
  • Valoriser la parité – leadership au féminin & masculinité positive
  • Satisfaire aux critères de diversité & inclusion
  • Gérer la transformation numérique et ses résistances
  • Outils et fondamentaux du coaching stratégique et du coaching d'organisation
  • RSE: Enjeux, Fondamentaux, Pragmatique
  • Design thinking

Pedagogesch Methoden

Équipe pédagogique composée de formateurs et formatrices expérimenté(e)s et expert(e)s. Tou(te)s professionnel(le)s de la formation présent(e)s également sur le terrain.

Une équipe pluridisciplinaire pour des apports plus riches.

Evaluatioun

Évaluation des acquis pour chaque participant.

Évaluation de la satisfaction des stagiaires à chaud en fin de formation et à froid, quelques mois après la formation.

Certificat, Diplom

Attestation de fin de formation mentionnant la durée, les objectifs et le résultats des acquis.

Organisatiounsmodus

Parcours en ligne autonome et supervisé - Entretien individuel à la demande

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Encadrement Management - Coaching Entreprise