Cycle de coaching collectif - Emergence d’idées (SEED)

• Maîtriser les outils informatiques de base
• Disposer d’un ordinateur (PC ou Mac) et d’une connexion internet
• Être motivé(e) et impliqué(e) dans le suivi qui sera à faire chez soi
• Avoir réalisé un entretien de découverte auprès de la House of Entrepreneurship permettant de valider le stade d’avancement nécessaire à la participation à cette formation

Vous avez une idée de projet et souhaitez-vous lancer dans l’entrepreneuriat? Notre cycle de coaching collectif "Emergence d’idées" est fait pour vous!

Pendant deux semaines, vous serez accompagné par un formateur expérimenté ayant vécu les réalités de terrain de l'entrepreneuriat. Vous bénéficierez d'outils et de contenus utiles pour booster votre créativité et révéler votre ADN d’entrepreneur.

Rejoignez notre petit groupe de participants afin de créer des synergies et échanger sur vos idées. Vous découvrirez des techniques d'innovation pour différencier votre entreprise sur le marché et renforcer sa valeur ajoutée.

Notre cycle d'idéation entrepreneuriale comprend une session de "kick-off" et cinq sessions d'échange et de réflexion collective. Enfin, nous clôturerons le cycle par une session de débriefing en ligne afin de faire le point sur vos acquis et vous aider à passer à l'action.

Alors, êtes-vous prêt à révéler votre potentiel entrepreneurial et à construire un projet qui vous ressemble? Rejoignez notre cycle de coaching "Émergence d’idées" et concrétisez votre vision!

Au terme du cycle de coaching collectif, les participants seront capables de:

• situer leur idée sur le marché visé en fonction de sa désirabilité, faisabilité, viabilité et rentabilité (et/ou durabilité)
• comprendre la réalité du métier d’entrepreneur.
• densifier les prochaines étapes à suivre si la faisabilité primaire de leur projet est confirmée

De manière générale, le cycle de coaching collectif proposé a pour but de favoriser l’émergence d’idées sur base d’approche du monde "startup", applicables à tous types de projets entrepreneuriaux.

Kick off (1h30 en présentiel, midi)

• Présentation du programme et des intervenants
• Brève présentation des services d’accompagnement aux entrepreneurs au Luxembourg
• Tour de table avec les porteurs de projet
• Session de questions-réponses

Session 1: Démystifier l’entrepreneuriat (2h en présentiel, soir)

• Qu’est-ce qu’un entrepreneur?
• Impact sur la vie privée
• Changement de paradigme
• Mieux se connaitre avec l’ikigaï: intro et mise en pratique
• Principes de l’effectuation
• Préparer son projet en amont,…mais pas trop
• Échanges et partage des envies/craintes

Session 2: Apprendre de son expérience pour préparer efficacement le projet professionnel de demain (2h00 en présentiel soir)

• Bref débriefing sur les peurs et craintes identifiées
• Établir un bilan constructif des expériences professionnelles passées: identifier les réussites, les facteurs d’échec et enseignements clés avec le lifeflow.
• Exploration des niveaux logiques: comprendre les différents niveaux d'expérience et de changement pour faciliter la transition professionnelle et la réussite entrepreneuriale
• Tour de table collectif des pistes envisagées pour bien aborder sa transition de salarié à entrepreneur, ou pour rebondir avec une nouvelle entreprise, après un échec

Session 3: Modéliser son projet - Partie 1 (2h en distanciel, soir)

• Étudier la viabilité primaire du projet:
• Structurer et challenger son idée avec le Diagramme Viabilité/Faisabilité/Désirabilité (et Durabilité)
• Relever un vrai challenge à Prisme "Problem-Solution fit". Idée sous-jacente de comprendre la réelle valeur de son projet

Pause "culture entrepreneuriale": à distance, en autonomie (envoi par mail de vidéos témoignages d’entrepreneurs, articles, guides etc.)

Session 4: Session 4: Modéliser son projet - Partie 2 (2h en présentiel, midi)

• Présentation, challenge des éléments préparés et retour d’expérience,
• ABC du pitch: comment présenter clairement mon projet,
• Introduction au Business Model Canvas et sa variante pour les projets à impact (durabilité)

Pause "culture entrepreneuriale": à distance, en autonomie (envoi par mail de vidéos témoignages d’entrepreneurs, articles, guides etc.)

Session 5: Les bases de l’étude de marché (2h en distanciel, soir)

• Comprendre l'objectif d'une étude de marché
• Comprendre la différence entre étude qualitative vs. Quantitative + TAM/SAM/SOM
• B.a b.a de l’étude quantitative vs équation de la création
• Être capable de définir ses clients types dits "personas"
• Introduction à la philosophie du Lean Startup
• Apprendre à mener un questionnaire client/user

N.B.: le débriefing individuel et les prochaines actions à entreprendre seront à discuter dans le cadre de l’accompagnement personnalisé pris en charge par la House of Entrepreneurship.

Séance de clôture (1h00 en distanciel, midi)

• Qu’est-ce que je retiens?/ mes apprentissages
• Satisfaction vis-à-vis du cycle de coaching

À l’issue de la formation, les participants recevront une attestation de présence délivrée par la House of Training et House of Entrepreneurship.

IMPORTANT: Toute inscription est soumise au préalable à une candidature par un entretien gratuit auprès de la House of Entrepreneurship.