Finance pour non financiers

Aucun

Nos formations s'adressent à toute personne ayant une responsabilité financière au sein de son environnement professionnel. En particulier, nos formations ont été spécialement conçues pour des participants non-financiers. Ill n'y a donc pas besoin de prérequis pour s'inscrire à notre programme de 5 modules, 100% modulables et adaptables.

Finance pour non-financiers est un programme de 5 formations représentant les 5 enjeux majeurs sur lesquels vous devez vous former, ou mettre à jour vos connaissances, afin d'améliorer la santé financière de l' entreprise (ou projet) et de prendre des décisions éclairées pour son avenir. Par exemple, vous êtes concerné(e) si vous êtes:

• manager
• juriste
• membre de comité de direction
• investisseur
• actionnaire
• directeur marketing
• avocat(e) d’affaires
• vous portez un projet d’entreprise (création, achat, vente,…)

Diagnostic et planning financier:

Quelles sont les bonnes bases de la Gestion Financière et ses principes fondamentaux? Quelles sont les bonnes pratiques pour gérer sa trésorerie? Quels sont les objectifs d’un prévisionnel financier? Comment éditer et présenter un rapport financier? A quoi sert-il et quels sont ses objectifs?

• 1er module sur 3 jours: DIAGNOSTIC ET PLANNING FINANCIER
• 2ême module sur 2 jours: BUDGETISATION ET PLANIFICATION SUR EXCEL
• 3ème module sur 2 jours: CONTRÖLE DE GESTION ET ANALYSE DES COÛTS
• 4ême module sur 2 jours: CRITERES ET DECISIONS D'INVESTISSEMENT
• 5ème module sur 2 jours: EVALUATION ET FINANCEMENT DE SOCIETES

Programme du module 1:

1 – Interpréter les états financiers d’une société

Le bilan, le compte de résultats et tableau des flux de trésorerie
Le fonds de roulement, le besoin en fonds de roulement et la trésorerie
Analyse critique des ratios communément utilisés
Les sources de la performance
Comprendre la différence entre une analyse comptable et financière
Pourquoi une entreprise rentable d’un point de vue comptable peut-elle être déficitaire et tomber en faillite?

2 – Planifier ses besoins en trésorerie

Évaluation des flux financiers et des besoins en trésorerie
Prévisions financières
Dans quelle mesure la société génère-t-elle ou non de l’argent (n’est pas synonyme de générer du profit)?

3 – Réaliser une analyse financière

Etude de cas réels d’entreprises
Seuil de croissance soutenable en matière de ressources financières. Impact de la croissance sur le chiffre d’affaires de l’entreprise.

Programme des autres modules:

Ce contenu est disponible dans le catalogue de nos formations ou sur notre site.

Contactez-nous pour toute question.

Les états financiers d’une société
Le bilan, le compte de résultats et tableau des flux de trésorerie
Le fonds de roulement, le besoin en fonds de roulement et la trésorerie
Analyse critique des ratios communément utilisés
Comprendre la différence entre une analyse comptable et financière
Pourquoi une entreprise rentable d’un point de vue comptable peut-elle être déficitaire et tomber en faillite?

Besoins en trésorerie
Évaluation des flux financiers et des besoins en trésorerie
Prévisions financières
Dans quelle mesure la société génère-t-elle ou non de l’argent?

Réaliser une analyse financière
Etude de cas réels d’entreprises
Seuil de croissance soutenable en matière de ressources financières. Impact de la croissance sur le chiffre d’affaires de l’entreprise.

Nous utiliserons une approche interactive et inductive basée principalement sur des études de cas. L’expérience des participants sera prise en compte via leurs questions et problématiques auxquelles ils font face dans leur environnement des affaires.

Sur demande, une évaluation peut être réalisée. Elle portera sur la réalisation d'un plan financier qui devra être présenté ensuite (date à définir avec les participants souhaitant prendre cette option).

Nous délivrons une attestation de présence à nos formations ainsi qu'un certificat de connaissances pour celles et ceux qui le souhaitent. Nous contacter via notre site web pour plus de renseignements.