Gérer les absences et les maladies des salariés: Pour une gestion efficace des absences dans le respect du cadre légal

Betribsiwwergräifend Formatioun

U wie riicht sech d'Formatioun?

Dirigeant d’entreprise, Créateur d’entreprise, Responsable communication et marketing, Consultants.

Dauer

2,00 Dag(Deeg)

Une formation sur 2 journées de 9h00 à 12h00 et de 13h00 à 17h00

Sprooch(e) vun der Déngschtleeschtung

FR

Nächst Sessioun

Ziler

  • Maîtriser les procédures en cas de maladie ou d’absence des salariés
  • Traitement de la maladie d’un salarié (certificats médicaux, fonctionnement sécurité sociale, remboursement Mutualité…)
  • Reprise progressive du travail
  • Reclassement interne

Inhalt

ÉTAPE 1: LES DIFFÉRENTS TYPES D\'ABSENCES ET LEURS CADRES
  • Les absences volontaires
  • Les absences involontaires
  • Le cadre réglementaire
  • Le respect de la vie privée et du secret médical
  • Licenciement en cas d’absentéisme fréquent
ÉTAPE 2: GESTION DE L\'ABSENTÉISME
ÉTAPE 3: ANTICIPER LA PÉRIODE D\'ABSENCE QUAND ELLE EST VOLONTAIRE
  • Impliquer le collaborateur dans la préparation de son absence
  • Organiser la période d’absence
ÉTAPE 4: LA MALADIE
  • les obligations du salarié en cas de maladie
  • la protection contre le licenciement
  • Contrôle administratif du salarié
  • Contre-examen médical
ÉTAPE 5: LA REPRISE PROGRESSIVE DU TRAVAIL
  • Condition d’éligibilité et procédure
ÉTAPE 6: LA PRISE EN CHARGE CNS
  • Les déclarations Sofie Seculine
  • Les remboursements de la Mutualité des employeurs
  • Le contrôle des remboursements
ÉTAPE 7: LE RECLASSEMENT ET LES LONGUES MALADIES
  • Contexte, enjeux et impacts pour le salarié et l’entreprise
    • Accident du travail et maladie professionnelle
    • Reclassement interne
    • Reclassement externe
    • Sanction des fraudes
    • Protection du salarié
    • Aides
ÉTAPE 8: LES DIFFÉRENTS ACTEURS DE LA RÉINTÉGRATION

Un processus collectif
Les acteurs internes
Les acteurs externes

ÉTAPE 9: LA PRÉPARAION DU RÉ-ACCUEIL
  • Phase préliminaire: garder le lien
  • intérêt et enjeux pour le collaborateur, le manager, l’équipe
  • Préparer la reprise en amont

Pedagogesch Methoden

La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation et/ou des exercices pratiques.

Zousätzlech Informatiounen

L’utilisation d’un ordinateur portable est recommandée pour la prise de notes et les éventuels exercices

Kontakt fir dës Formatioun

Géraldine Delcourt

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