Kanban

• Découvrir Kanban
• Mise en oeuvre d'un système Kanban
• Atelier Kanban
• Focus sur des pratiques connexes
• Extension de Kanban

Découvrir Kanban

• Historique et positionnement de Kanban.
• Agile, Scrum, XP, Lean, CMMi, Waterfall? Où et comment positionner Kanban par rapport à ces autres méthodes?
• Informatique, marketing, ventes: où et comment positionner Kanban?
• Produits, projets, processus, TMA: où et comment positionner Kanban?

Mise en oeuvre d'un système Kanban

• Concepts. Présentation générale d'un système Kanban.
• Les outils du management visuel.
• Rôles, événements et réunions clés.
• Outils du Kanban: limite du travail, " Cumulative Flow Chart ", définition des règles des processus, flux tiré, etc.
• Les différents éléments du Kanban.

Atelier Kanban

• Au travers d'un challenge entre équipes: créer le plus de valeur possible en utilisant Kanban.
• Mise en oeuvre de Kanban: limite de travail, flux tiré, gestion des urgences, etc.
• Supervision et planification du système avec des "Cumulative Flow Chart".
• Mais où sont passées les estimations?

Focus sur des pratiques connexes

• L'expression du besoin en Kanban.
• Cartographie et efficacité de la création de valeur. Mise en oeuvre d'un atelier "Value Stream Mapping".
• Les réunions journalières et récurrentes.
• Les réunions d'amélioration continue.

Extension de Kanban

• Le leadership avec Kanban.
• L'organisation du management avec Kanban. Les points clés.
• La responsabilisation des équipes. Les systèmes de flux tiré.
• Kanban dans l'entreprise. La conduite du changement à grande échelle.

Cours classique

Obtention d'un certificat à la fin de la formation

Le repas est inclus dans le tarif.