La conduite du changement par les ressources humaines (C5026)

Aucun. Toutefois il est recommandé d'avoir suivi le module "Comprendre les organisations" (C5011) ou de disposer de connaissances équivalentes.

• Se familiariser avec la notion de changement et en connaître les parties prenantes et les enjeux.
• Comprendre l'importance de l'employabilité dans la gestion du changement.
• Utiliser la communication pour réduire la résistance des collaborateurs au changement.
• Mettre en oeuvre un accompagnement du changement par le service RH.
• Gérer un projet de changement au quotidien.
• Anticiper, prévoir et gérer les besoins de l'entreprise en termes de compétences, de formation et de recrutement.
• Connaître les acteurs de la formation continue et la réglementation luxembourgeoise en matière de congé individuel de formation, plan de formation, validation des acquis
• Savoir utiliser la formation comme levier de motivation et outil de conduite du changement.

• Contexte: Origines et notions de changement.
• Origines et notions en entreprise.
• Reconnaître les identités (exercice).
• Quelles réalités pour quelles solutions?
• Le cas Sulzer.
• Les changements en question.
• Conduire un changement avec quelle démarche (exercice).
• Conduire un changement. Les acteurs et la stratégie.
• La formation et ses atouts composants.
• Outils pour une démarche qui se veut efficace. La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences - GPEC.