La puissance de l'équipe, les principes d'une synergie durable

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La cohésion d'équipe est un enjeu clé pour la performance et le développement des entreprises. Elle créée une meilleure ambiance de travail et améliore communication et collaboration au sein des équipes. La cohésion donne du sens au travail, quête plébiscitée par les salariés avec une répercussion sur l'amélioration de la performance et de l'engagement. Favoriser la cohésion d'équipe devient un atout pour la marque et l'employeur... et c'est encore plus vrai pour les générations y et Z qui ont développé un fort sens du collectif et du collaboratif.

La cohésion d'équipe est aussi un outil essentiel pour vous permettre d'atteindre vos objectifs stratégiques. Une équipe soudée pour un management plus efficace. Les entreprises ont longtemps délaissé la notion d'équipe au profit d'un management centré sur l'individu. Le télétravail a toutefois propulsé le collectif dans le quotidien des organisations.

Le sens du collectif est un levier de performance, de bien-être au travail, d'engagement et de créativité. Depuis que le télétravail et le travail hybride sont devenus la norme, améliorer la cohésion d'une équipe est un vrai défi de management. Comment créer et maintenir une bonne cohésion d'équipe? Quel rôle les managers doivent-ils jouer? Quels sont les principes essentiels qui contribuent à fédérer les équipes?
Le monde du sport est un vecteur de solutions pour l’entreprise. Les décideurs, responsables, dirigeants peuvent s’inspirer des athlètes de haut niveau et managers sportifs pour acquérir de nouvelles compétences qui feront la différence entre gagner et perdre.

Quel est donc le chemin pour satisfaire une telle promesse? Nous allons suivre l’exemple du sport de haut niveau. Nous proposons des pistes de progrès, des outils et des ressources pour optimiser votre management et la performance de vos équipes.
Le contenu innovant de cette formation délivrera de nombreux secrets et techniques efficaces.
Comme dans le sport, vous êtes en compétition! Il faut s’entrainer, progresser, inspirer, coacher, motiv

Permettre aux participants de connaitre les principes de cohésion d’équipe, d’acquérir les clés managériales pour accompagner efficacement leurs collaborateurs et développer un esprit d’équipe puissant. Découvrir et expérimenter les outils, méthodes, qualités et compétences essentielles afin d’optimiser la performance des équipes:

• Identifier les principes de la cohésion d’équipe
• Découvrir, acquérir des moyens innovants et efficaces de développer la performance des équipes grâce aux leviers de la cohésion d’équipe
• Devenir un véritable capitaine d’équipe, coach, entraîneur, leader inspirant et motivant
• Savoir utiliser les techniques de cohésion
• Acquérir une "boite à outils" des techniques et comportements à utiliser au quotidien
• Modéliser les managers du sport de haut niveau

1. Qu’est-ce que la cohésion d’équipe

• Définition
• Les révélateurs de manque de cohésion
• Les bénéfices de la notion d’équipe
• Différence entre groupe et équipe
• Les étapes de maturité d’un groupe
• Le triangle de la cohésion

2. Le manager / leader d’une équipe efficace

• Un capitaine, un savoir être, un entraineur
• Servir ou se servir
• Les 6 principes de management du capitaine d’équipe
• Former des équipiers d’excellence

3. Les règles d’or d’une cohésion d’équipe durable

• Une vision commune et claire (direction)
• Un système efficace
• Favoriser la montée en compétence, le progrès individuel
• Principe du "liant"
• Des objectifs d’équipe et des objectifs individuels
• Des équipiers, pas des exécutants
• Les 5 "A"

4. Être un coach mental

• Recruter et garder les meilleurs, les fidéliser
• Structurer et animer une séance de coaching individuel
• Booster la motivation individuelle des coéquipiers
• Insuffler de l’énergie, motiver l’équipe
• Doper la confiance
• Maitriser l’art du débriefing (feedback)

5. Défi collectif (pour les séminaires en live)

• Exercice pratique qui permet d’expérimenter les principes et règles de l’équipe

Formation pratique et participative, sous forme d’exercices collectifs supervisés et débriefés. Elle prend en compte le vécu des participants.
Acquisition des techniques issues du sport de haut niveau adaptées à l’environnement de l’entreprise

• Certificat de participation

Définis par les responsables de l’entreprise ou sur demande des salariés concernés par cette formation. (Groupe de 10 participants maximum)

Sportsvision s'appuie sur des experts formateurs issus du sport de très haut niveau. Notre force et notre différence résident dans la qualité de nos formateurs.

Consultant et formateur, Emmanuel HEUSSNER est spécialisé dans les formations de groupe ayant pour objet le développement des compétences individuelles et collectives des ressources humaines des entreprises. Optimiser la performance grâce au " savoir être ", techniques et méthodes issues du sport de haut niveau.

Après 15 ans d'expérience de sportif et de management d'équipe, Emmanuel met au service de l'entreprise son expérience, son expertise et les stratégies de réussite des sportifs d'exception.
Il a acquis une connaissance des moyens à mettre en place dans le domaine mental pour optimiser la performance individuelle et collective.
L'ensemble des acteurs de l'entreprise "entrainés" aux clés de la "force mentale" pourront atteindre le succès et l'excellence.
Intégrer les secrets et méthodes des meilleurs athlètes et coaches sportifs au coeur de la réussite de l'entreprise, telle est sa mission.
Les moyens utilisés sont pragmatiques, personnalisés et adaptés à chaque discipline.

Emmanuel Heussner accompagne également des sportifs de haut niveau sur le chemin de leurs objectifs. Il s'occupe depuis début 2024 de Dayana Yastremska, qui sortie des qualifications est récemment arrivée en demi-finale de l’Open d’Australie.