Les principes et le Mindset Agile

Betribsiwwergräifend Formatioun

U wie riicht sech d'Formatioun?

Toute personne désirant s’initier à l'Agile

Dauer

8,00 Stonn(en)

Sprooch(e) vun der Déngschtleeschtung

FR

Nächst Sessioun

Ziler

  • Pourquoi Agile?
  • Qu'est-ce que l'Agilité?
  • Quand dois-je utiliser les méthodes Agiles?
  • Comment utiliser Agile?
  • Qui fait quoi en mode Agile?

A la fin du cours, le participant sera capable de:

  • acquérir une compréhension plus approfondie de l’état d’esprit agile
  • apprendre les pratiques nécessaires pour apporter de l'agilité dans ses activités quotidiennes

Inhalt

  • Le manifeste Agile
    • Valeurs
    • Principes
  • Raison d'être et avantages de l'agilité
    • Histoire agile
    • Processus empirique et définition
    • Les piliers du processus empirique
    • cascade
    • Le triangle des contraintes des projets
    • Travailler avec incertitude et volatilité
    • Mythes agiles
    • Le cycle de vie du développement de produit
  • Les Individus et leurs interactions au-delà des processus et outils
    • Individus motives et talentueux.
    • Design émergent des équipes autoorganisées.
  • Systèmes opérationnels au-delà d'une documentation complète
    • Satisfaire le client avec une livraison continue de valeur
    • Fournir des systèmes opérationnels fréquemment
    • Les systèmes opérationnels comme mesure du progrès
    • Excellence technique et bonne conception
  • Collaboration client au-delà des négociations contractuelles
    • Le business et les développeurs doivent travailler ensemble
    • Communications face à face
    • Réfléchir et ajuster régulièrement
  • Répondre au changement au-delà de suivre un plan
    • Embrasser le changement
    • Rythme durable
    • Simplicité - L'art de maximiser la quantité de travail non effectué
  • Rôles agiles communs
    • Le rôle du client
    • Le rôle de l'équipe
    • Le rôle du leader agile
    • Le rôle des parties prenantes
    • La mentalité agile
  • Techniques agiles courantes
    • User Story
    • Critères d'acceptation et scénarios
    • Hiérarchisation MoSCoW
    • Estimation à l'aide de Story Points
    • Assurance qualité et tests agiles
  • Pratiques agiles courantes
    • Boucles de feedback courtes
    • Accent sur la qualité
    • Documentation émergente
    • Tableaux visuels
    • Réunion de synchronisation d'équipe
    • Mise en scène et narration
    • Rétrospectives
    • Amélioration continue
  • Méthodes et approches pertinentes pour les équipes agiles
    • Scrum
    • XP
    • DSDM Atern
    • Kanban
    • Lean
    • Lean Start-up

Certificat, Diplom

A l’issue de la formation les participants recevront un certificat de participation délivré par la House of Training.

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