Manager en mode transversal

Vos besoins:

• Exercer un rôle managérial transversal, sans lien hiérarchique

Au terme de la formation les participants auront:

• Intégré les spécificités du management transversal
• Acquis quelques clés pour développer leur légitimité
• Acquis les techniques pour fédérer les énergies vers les objectifs souhaités

• Comprendre les enjeux et difficultés du management hors hiérarchie
• Bâtir sa légitimité et obtenir l’adhésion des contreparties
• Déployer une communication convaincante afin de mobiliser et impliquer les équipes concernées
• Développer ses capacités de négociation, repérer les désaccords et mener vers la coopération et l’atteinte des objectifs

Cette formation propose une interaction permanente entre la théorie, les mises en situation, les quizz, les exercices individuels ou de groupe.
Elle s’appuie fondamentalement sur la réalité, les expériences et la personnalité des participants.

Certificat de participation remis à la fin du parcours

Au sein de votre organisation ou dans un endroit à définir

Afin de pouvoir garantir une bonne dynamique dans les groupes de travail, un nombre de participants entre 6 et 12 est requis.