Prendre ses fonctions et installer la confiance

Construire son équipe sur des fondations solides et fiables

• Modéliser le manager idéal
• Trouver sa légitimité pour inspirer confiance
• Identifier ses talents, reconnaitre ses points de développement
• Oser s’affirmer sans écraser
• Simplifier, faciliter les interactions par le respect des règles
• Choisir la communication transparente et authentique

Construire son équipe sur des fondations solides et fiables

• Grille de modélisation
• Exercice " Pourquoi moi? "
• Les limites du pouvoir
• Les critères d’une règle qui fédère et mobilise
• La fenêtre de Johari
• Les cartes d’affirmation
• Le mindmap de la confiance
• Les " No go " de la confiance

En groupes de 8 participants maximum pour une meilleure participation de chacun et une intégration en profondeur des contenus et des techniques grâce à la ludopédagogie, aux échanges interactifs, aux ateliers collaboratifs, aux expériences immersives.

Certificat de participation