Tableau de bord et pilotage de la performance

Betribsiwwergräifend Formatioun

U wie riicht sech d'Formatioun?

Professionnels de l’immobilier (agent immobilier, syndic de copropriété/administrateur de biens, promoteur immobilier)

Dauer

14,00 Stonn(en)

Sprooch(e) vun der Déngschtleeschtung

FR

Nächst Sessioun

Ziler

Au terme de la formation, le participant sera capable de:

  • Connaître le processus de pilotage d’une entreprise immobilière
  • Comprendre la relation entre stratégie, plans d’action, et indicateurs de performance d’une entreprise immobilière
  • Identifier les facteurs clés de succès d’une entreprise immobilière
  • Mettre en place un tableau de bord pour piloter la performance d’une entreprise immobilière

Inhalt

Appropriation des concepts clés:

  • De la performance financière à la performance globale (RSE/RSO) d’une entreprise immobilière
  • La formulation stratégique d’une entreprise immobilière
  • L’identification des facteurs clés de succès d’une entreprise immobilière
  • L’élaboration de plans d’action dans une entreprise immobilière
  • L’identification d’indicateurs de mesure de la performance d’une entreprise immobilière

Approfondissement d’un modèle de tableau de bord:

  • le Balanced Scorecard
  • Exercices d’application dans les entreprises immobilières

Le cours se déroulera autour de présentations illustrées par des exemples et de cas d’application, exigeant ainsi une participation active durant les séances.

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