Contribuer à la gestion de l'entreprise - CCE

Betribsiwwergräifend Formatioun

U wie riicht sech d'Formatioun?

Dirigeant TPE PME, créateur, manager, souhaitant piloter son activité avec des tableaux de bord.

Erreechten Niveau

Avancéiert

Dauer

4,00 Dag(Deeg)

Sprooch(e) vun der Déngschtleeschtung

FR

Nächst Sessioun

25.11.2024
Plaz
Metz

Präis

1680,00€

Virkenntnisser

Personne majeure et francophone.

Ziler

OBJECTIF OPÉRATIONNEL

A l’issue de l’action de formation, le ou la participant(e) sera capable de:

  • Gérer les documents comptables et les tableaux de bord de l’entreprise

OBJECTIFS DE L’ACTION DE FORMATION

  • Organiser le suivi de la performance de l'entreprise
  • Identifier les indicateurs de performance
  • Créer les tableaux de bord
  • Réaliser régulièrement le suivi
  • Proposer des actions correctives ou d’optimisation

Inhalt

CONNAÎTRE LES COMPOSANTES DU COMPTE DE RÉSULTAT, CONSTRUIRE LES SOLDES INTERMÉDIAIRES DE GESTION

  • Maîtriser la formation du Résultat d’exploitation, du Résultat financier, du Résultat exceptionnel
  • Comprendre le calcul de l’Impôt sur les Sociétés, de la Participation des salariés aux bénéfices
  • Calculer le Résultat net, et analyser les clés du Compte de Résultat
  • Construire le SIG en intégrant les retraitements, les analyser et calculer d’autres ratios de gestion.

CONNAITRE LES POSTES DU BILAN COMPTABLE ET ETRE CAPABLE DE CONSTRUIRE LE BILAN FONCTIONNEL (FINANCIER)

  • Maîtriser les postes de l’Actif et du Passif du Bilan
  • Calculer le Fonds de Roulement, Besoin en Fonds de Roulement et la Trésorerie Nette
  • Lire et analyser l'équilibre financier
  • Déterminer les différents ratios: autonomie financière, indépendance financière, solvabilité à court terme, délai moyen clients, fournisseurs, stocks...

LA NOTION DE COÛTS

  • Calculer les coûts fixes et taux de marge sur coûts variables, puis le seuil de rentabilité, point mort.
  • Différencier les coûts directs et indirects, comprendre les coûts de revient.
  • Connaître les différentes approches: coûts complets, méthode ABC, coûts cibles.

LES TABLEAUX DE BORD

  • Collecte de l’information: origine des données par indicateur retenu, système d’information.
  • Établir la périodicité de production de chaque indicateur et tableaux de bord.
  • Définir les données de référence: budget, période antérieure, ratios du secteur, d’un concurrent.
  • Construction des tableaux de bord via Excel et de graphiques représentatifs.

ANALYSE D'UN INVESTISSEMENT

  • Différencier Immobilisation et Charge
  • Impact sur le résultat de la différenciation entre charges et immobilisations
  • Calculer les amortissements

ENVIRONNEMENT JURIDIQUE ET FISCAL

  • Connaître les formes juridiques, statuts du dirigeant, mode d’imposition
  • Comparer les principales formes juridiques: création, obligations, déclarations…

Pedagogesch Methoden

Prise en compte des attentes et des besoins identifiés préalablement à l’action de formation.
Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de partages d’expériences.

Evaluatioun

Document d’évaluation de satisfaction, test des acquis, attestation de présence, attestation de fin de formation individualisée.
Possibilité de certification. CERTIFICAT DE COMPÉTENCES EN ENTREPRISE, nous consulter.

Certificat, Diplom

Attestation de présence - Possibilité de certification. CERTIFICAT DE COMPÉTENCES EN ENTREPRISE (500 €/pers)

Nächst Sessioun

Datum
Stad
Sprooch & Präis
25.11.2024

28.11.2024
Metz
FR 1680,00€

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