Lean Manufacturing

Aucun

• Découvrir la philosophie Lean et les méthodes principales associées.
• Parler un langage commun.
• Découvrir son champ d'application.

Les principaux points abordés sont:

• La philosophie Lean
• Définition du Lean pour tous les processus
• Le triangle des incompatibilités des entreprises
• Les bénéfices du Lean
• Les difficultés de mise en oeuvre du lean
• Indicateur principal: Lead-time
• Eliminer les gaspillages
• Comparatif entre la production par lots et de type unitaire
• Techniques et méthodologies du Lean Manufacturing:
• Mise en ligne
• One piece flow
• SMED
• Partenariat
• Kanban
• Polyvalence
• Autocontrôle
• Décentralisation des magasins
• TPM
• 5S
• Modularisation
• Exemples et réalisations de terrain.
• Jeux.
• Comment démarrer un projet en Lean Manufacturing?

La partie théorique représente 50 % de la formation. Le reste de la formation est constituée d’exercices, de workshops, de plateaux de jeu professionnel, de photos/vidéos et d’échanges avec les participants.

L’évaluation des apprentissages est réalisée tout au long de la formation par la mise en pratique des concepts étudiés et par la réalisation d’auto-évaluation, de questionnement, d’évaluation continue avec feedback vers les apprenants, …

Des attestations de participation seront envoyées, par email, aux participants après la formation s’ils ont participé intégralement à celle-ci et seulement après paiement de la facture qui y est relative.

Une formation PRATIQUE d'applications des principes dans vos ateliers est envisageable après la formation.
Le prix est à définir en fonction de la durée envisagée.
Une offre de prix peut être établie sur simple demande.
En cas d'intérêt, n'hésitez pas à en informer le secrétariat.