Séance d'information : General Management - MBA Highlights

Cette séance d'information donne des informations détaillées sur le programme General Management - MBA Highlights et son contenu.
La participation y est gratuite.

Nous avons sélectionné les meilleurs éléments de nos programmes MBA existants pour vous offrir une introduction aux aspects les plus importants de la stratégie, de la durabilité, des finances, des ressources humaines et du leadership, conçue pour vous aider à accélérer votre carrière. Ce programme de neuf jours, comprenant du coaching de projet, est dispensé deux fois par semaine sur une période de trois à quatre mois. Avec un nombre limité à 20 participants, cela garantit une expérience hautement interactive et intensive, avec des échanges et un transfert de connaissances efficaces.
Dans des périodes économiquement turbulentes, il est essentiel de se concentrer sur la croissance, d'investir dans la gestion et de s’adapter aux changements. Ce programme a pour objectif d'outiller des leaders forts capables de naviguer à travers ces incertitudes. Grâce à la solide réputation internationale et au corps professoral renommé de la Solvay Brussels School, nous proposons un programme MBA Highlights offrant une formation d'excellence au Luxembourg.

• Stratégie d'entreprise
• Développement durable
• Finance d'entreprise
• Gestion des ventes
• Leadership Personnel
• Leadership d'équipe
• Marketing stratégique
• Gestion des ressources humaines
• Gestion de l'innovation
• Présentations " Business Projects "

La formation est clôturée par la présentation d’un projet dont le succès est attesté par un certificat de réussite délivré par la House of Training et cosigné par Solvay Lifelong Learning.

Lors de l'entretien d'admission, des cas d'entreprises potentiels issus du contexte professionnel des participants sont explorés. Quelques exemples incluent :

• Lancement d'un nouveau produit/service
• Stratégie d'acquisition
• Expansion internationale
• Structure organisationnelle

Au début du module 1, chaque participant à l'occasion de présenter un cas d'entreprise. Les cas les plus pertinents sont ensuite sélectionnés. Les participants travaillent en équipes formées selon les préférences et la complémentarité pour maximiser l'effet d'apprentissage.
Durant le module 2, les équipes commencent le travail sur le cas. Elles se concentrent sur leur cas et dressent un tableau de la situation de l'entreprise.
Autour des modules 3 et 4, toutes les équipes reçoivent un coaching de groupe approfondi. Chaque équipe est mise au défi, les goulets d'étranglement sont discutés et reliés aux modèles vus lors des sessions. Ainsi, le cas d'entreprise prend forme et les connaissances acquises peuvent être davantage développées.
En outre, chaque membre de l'équipe bénéficie également de deux séances de coaching individuel. Le cas intégré est finalisé sous la supervision du coach. Les équipes travaillent sur un document écrit et une présentation pour la défense finale.
Trois séances de coaching et une présentation finale :

• Définition du projet : Définir précisément ce qu'il faut faire et ce qu'il ne faut pas faire ainsi que les livrables attendus est essentiel ; démarrer l'analyse : quelles données sont nécessaires ? Quelles sont les étapes vers l'achèvement du projet ? Qui fait quoi ?
• Solution et cas d’entreprise : Est-ce que ce que nous avons fait jusqu'à présent nous mène là où nous voulons être ? Qu'est-ce qui manque ? Avons-nous un cas d'entreprise solide ?
• Tout rassembler dans une présentation : Avons-nous une histoire convaincante ? Le cas d'entreprise est-il solide ? Avons-nous identifié et répondu aux risques ? Quel est notre "plan B" ?
• Présentations finales des projets et remise des diplômes
• Le cours est principalement dispensé en français, bien que certaines interventions soient possibles en anglais
• Les supports de formation peuvent être conçus en anglais et/ou en français
• Chaque module peut également être suivi à la carte, indépendamment du programme complet