Accompagner le(s) changement(s)

Betribsiwwergräifend a betribsintern Formatioun

U wie riicht sech d'Formatioun?

Aux responsables d'équipe, responsables de projet ou toute personne amenée à transformer un groupe en équipe et l'amener vers l’atteinte des objectifs et la réussite collective

Erreechten Niveau

Mëttelstuf

Dauer

4,00 Dag(Deeg)

Les 4 journées constituent un parcours complet pour accompagner le changement dans toutes ses dimensions. Elles peuvent toutefois être suivies indépendamment selon les besoins spécifiques pour un manager confirmé.

Sprooch(e) vun der Déngschtleeschtung

FR

Nächst Sessioun

21.01.2025
Plaz
Capellen

Präis

1560,00€

Ziler

  • Pouvoir accompagner les changements, tant au niveau individuel que collectif
  • Acquérir les méthodes et les outils du coaching et de la gestion du changement?
  • Utiliser les méthodes et outils adéquats à chaque niveau de changement
  • Identifier le positionnement de chacun face au changement
  • Composer avec les émotions en jeu dans tout changement
  • Savoir communiquer autour du changement?
  • Permettre le développement des compétences pour davantage de performance
  • Suivre les étapes-clés du pilotage, de la gestion et de l’accompagnement dans le changement?

Inhalt

J1 S’adapter aux changements
Développer la flexibilité pour avancer dans l’incertitude

  • Faire un état des lieux de sa situation actuelle et créer une carte de crise
  • Se plonger dans l’énergie générative et créer la situation idéale à travers la roue du changement
  • Écouter les principales peurs liées à l’incertitude
  • Gérer l’inconfort émotionnel de l’inconnu
  • Trouver les ressources en soi pour faire face aux défis
  • Apprendre à passer de l’état CRASH à l’état COACH (modèle déposé Robert Dilts)
  • Remettre ses croyances en question
  • Découvrir la sécurité et la stabilité intérieures
  • Trouver du plaisir dans l’espoir du changement

J2: Accompagner les changements individuels
S’initier au coaching selon la méthode agréé ICF

  • Clarifier les différences entre manager et manager-coach
  • Découvrir le savoir-être du coach
  • Enrichir le SMART de l’objectif avec des critères motivants
  • Intégrer les techniques fondamentales de l’entretien de coaching
  • S’approprier la puissance des méthodes de questionnement
  • Mener des entretiens d’appréciation favorisant la responsabilisation et l’engagement
  • En bonus: Ajuster la méthode ICF au profil de personnalité du collaborateur

J3: Accompagner l’équipe dans le changement
Changer pour s’adapter et progresser

  • Utiliser la métaphore du voyage du héros pour préparer les étapes de tout changement et faciliter le positionnement de chacun dans la démarche
  • Accueillir les résistances au changement, les comprendre et en traiter les causes
  • Rassurer en communiquant autour des enjeux, de la vision, des procédures et des personnes (pourquoi – vers quoi – comment * qui)
  • Accompagner les émotions en lien avec les pertes inévitables
  • Limiter les biais cognitifs pour davantage d’objectivité et de réalisme
  • Mettre des priorités, construire une feuille de route et assurer le suivi

J4: Mettre en œuvre un changement stratégique
Donner du sens et le sens de la trajectoire de l'équipe

  • Se poser quelques questions essentielles et comprendre la mission de l'entreprise et sa raison d'être
  • Prendre en considération les évolutions externes et projeter la vision de l'entreprise dans le futur
  • Comprendre les fondamentaux et les valeurs qui caractérisent le fonctionnement de l'entreprise et qui guident les comportements
  • Traduire une stratégie au plan d'action
  • Adopter les 3 bons niveaux de transformation pour enclencher un changement réussi
  • Devenir un bon pilote du changement

Pedagogesch Methoden

En groupes de 8 participants maximum pour une meilleure participation de chacun et une intégration en profondeur des contenus et des techniques grâce à la ludopédagogie, aux échanges interactifs, aux ateliers collaboratifs, aux expériences immersives.

Certificat, Diplom

Certificat de participation

Nächst Sessioun

Datum
Stad
Sprooch & Präis
21.01.2025

03.06.2025
Capellen
FR 1560,00€

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