Piloter la performance grâce aux KPI RH: ANALYTIQUE RH: Pour contribuer à la rentabilité et à la croissance de votre entreprise

• Comprendre les enjeux de l’analytique RH.
• Actionner les leviers de performance RH.
• Mettre en oeuvre l’analytique RH dans son entreprise.
• Améliorer l’engagement et la performance de vos collaborateurs.

ÉTAPE 1: LES FONDAMENTAUX DE L’ANALYTIQUE RH

• Qu’est-ce que l’analytique RH?
• A quoi sert l’analytique RH?
• Quelles données utilise-t-on?

ÉTAPE 2: LA DÉMARCHE ANALYTIQUE RH

• Les qualités d’un bon expert en analytique RH
• Lier efficacement analytique RH et expertise traditionnelle
• Préparer, faire vivre et alimenter les données
• Gérer les données et les indicateurs (KPI’s)
• Communiquer l’information sociale
• Comparer les résultats et conduire des actions correctives alliant rentabilité et performance

ÉTAPE 3: CAS CONCRETS

• La saisonnalité de l’absence
• Évaluation de l’absentéisme comportemental
• L’accidentalité du travail
• Bien recruter et promouvoir
• Réduire le turnover

Un effectif minimum de 250 salariés est requis pour tirer profit de la méthode

La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation et/ou des exercices pratiques.

Une attestation de formation sera délivrée à l’issue de la formation.

L’utilisation d’un ordinateur portable est recommandée pour la prise de notes et les éventuels exercices.