Mise en place d'un système d'évaluation de la performance

Betribsiwwergräifend Formatioun

U wie riicht sech d'Formatioun?

All Zilgruppen

Dauer

1,00 Dag(Deeg)

Sprooch(e) vun der Déngschtleeschtung

EN FR

Nächst Sessioun

Ziler

  • Appréhender les enjeux d'un système d'évaluation de la performance
  • Savoir l'implémenter et l'exploiter
  • Obtenir un aperçu des méthodes et techniques
  • Créer des processus efficaces

Inhalt

1. Pré-requis
  • Identifier les motivations et les freins des acteurs
  • Clarifier les finalités
  • Faire le lien avec les autres composantes de la GRH
2. Principaux référentiels utiliser pour bâtir un dispositif d'appréciation
  • Référentiel Activités / Poste
  • Référentiel Attitudes et personnalité
  • Référentiel Objectifs / Performance
  • Référentiel Métier / Compétences
3. Supports d'appréciation
  • Typologie
  • "Standard"
  • L'évaluation à 360°: un outil de management
  • Guide d'entretien
4. L'exploitation des entretiens et le suivi du système

Certificat, Diplom

Une attestation de présence sera envoyée aux participants après la formation

Organisatiounsmodus

Repas inclus

Zousätzlech Informatiounen

Limiter à 12 personnes pour une meilleure intéractivité

Kontakt fir dës Formatioun

Céline Campi-Blain

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