Agile Scrum Initiation + Approfondissement

Unternehmensübergreifende Weiterbildung

An wen richtet sich die Weiterbildung?

Toute personne devant être impliquée dans un projet Scrum : ScrumMaster, Product Owner, Scrum Developer, DSI

Dauer

3,00 Tag(e)

Sprache(n) der Dienstleistung

EN FR

Nächster Termin

16.12.2024
Ort
Strasbourg

Preis

2175,00€

Voraussetzungen

Notions de gestion de projets

Ziele

Maîtriser la gestion de projets agiles avec la méthode Scrum.

Inhalt

Adhérer à l'agilité

Gestion de projet: prédictive vs agile
Pourquoi l'agilité?
Le manifeste agile
Panorama des méthodes agiles
Démarche d'adoption de l'agilité

Apprendre les pratiques agiles

Le Lean Management: objectif, principes
Kanban: principe, avantage, cycle de vie d'une étiquette
Pratiques XP (eXtreme Programming)

Maîtriser la méthode agile Scrum

Le cadre Scrum / Guide
Cycle de vie d'un projet Scrum
Rôles définis par Scrum: Product Owner, Scrum Master, Team
Time boxes: Sprint planning, Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum
Artéfacts: Product Backlog, Sprint Backlog, Burndown chart
Règles et principes clé de Scrum
Responsabilités / rôle
Choix de la taille du sprint
Constitution de l'équipe
Faiblesses de la méthode

Atelier: analyse du guide de Scrum et passage du Open Assessment PSM I

Partager la vision du produit

Vision du produit: définition, intérêt
Forme d'une vision: Lean Canvas
Toolbox
Exemple complet de Product Vision Board

Atelier: Construction et analyse d'une vision de produit

Recueillir le besoin

Faire émerger le besoin
Techniques de recueil
Organisation des rôles des acteurs (RACI)
Formaliser le besoin: IEEE vs Use Cases vs User Stories

Ateliers:

  • Construction d'une matrice RACI pour organiser les rôles d'un projet.
  • conduite d'un entretien de reccueil (technique des 9 cases)
  • Animation d'un atelier de brainstorming et construction de mind maps.
Construire le produit

Construction d'une Roadmap
Des objectifs aux fonctionnalités: Impact mapping
Identifier et structurer les fonctionnalités: Story mapping
Déduire la roadmap de la story map
Démarche de construction du product backlog
Rédaction des user stories: forme, spécification INVEST
Compléments d'une user stories: contraintes opérationnelles, maquettes,..
Ecriture des tests d'acceptation (méthode Behaviour Driven Development)
Outils d'automatisation des tests

Ateliers:

  • Construction d'une impact map à partir de la vision du produit.
  • Construction d'une story map, identification des MMF (Minimum Marketable Features).
  • Construction de la roadmap.
  • Rédaction de user stories et ateliers three amigos pour les tests d'acceptation.
Estimer et prioriser les stories

Techniques d'estimation: ideal days vs story points
Mise en oeuvre de la méthode des story points
Fiabilisation de l'estimation
Facteurs d'hiérarchisation des besoins
Méthodes de priorisation: Kano vs MOSCOW vs Poids relatifs
Priorisation par thèmes: themes screening / scoring
Gestion des risques
Regroupement et ordre final des stories dans le product backlog

Ateliers:

  • Poker planning game pour l'estimation des stories.
  • Calcul de la priorité avec la méthode des poids relatifs.
  • Remaniement du product backlog.
Planifier et piloter un projet Scrum

Roadmap et plan de release
Réunion de sprint planning, construction du sprint backlog
Daily Scrum meeting
Indicateurs de performances: Burn Down et Burn Up chart
Suivi de l'avancement: Kanban board, Parking Lots
Outil de checkpoint des équipes: ROTI, One Word,...
Revue de sprint
Rétrospective de sprint

Ateliers:

  • Animation d'une réunion de sprint planning, découpage de stories en tâches.
  • Revue de sprint: acteurs, démonstration, validation des stories.
  • L'art de la rétrospective: speed car/boat, Turn the tables, Jeopardy
  • Utilisation d'outils de gestion de projets agiles.
Etablir un contrat agile

Différentes formes d'un contrat agile
Mise en place d'un Plan d'Assurance Qualité (PAQ)
Contractualisation par Sprint

Pädagogische Methoden

Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum. Chaque point théorique est systématiquement suivi d'exemples et exercices.

Bewertung

Contrôle continu

Zertifikat, Diplom

Attestation de fin de stage mentionnant le résultat des acquis

Nächster Termin

Datum
Stadt
Sprache und Preis
16.12.2024

18.12.2024
Strasbourg
FR 2175,00€
06.01.2025

08.01.2025
Paris
FR 2175,00€
06.01.2025

08.01.2025
A distance
FR 2175,00€
27.01.2025

29.01.2025
Strasbourg
FR 2175,00€
03.02.2025

05.02.2025
Bruxelles
FR 2175,00€
03.02.2025

05.02.2025
Luxembourg
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17.02.2025

19.02.2025
Paris
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17.02.2025

19.02.2025
A distance
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10.03.2025

12.03.2025
Strasbourg
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17.03.2025

19.03.2025
Bruxelles
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17.03.2025

19.03.2025
Luxembourg
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31.03.2025

02.04.2025
Paris
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31.03.2025

02.04.2025
A distance
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07.04.2025

09.04.2025
Paris
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07.04.2025

09.04.2025
A distance
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28.04.2025

30.04.2025
Strasbourg
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05.05.2025

07.05.2025
Strasbourg
FR 2175,00€
26.05.2025

28.05.2025
Bruxelles
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26.05.2025

28.05.2025
Luxembourg
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04.06.2025

06.06.2025
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04.06.2025

06.06.2025
A distance
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04.06.2025

06.06.2025
Bruxelles
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04.06.2025

06.06.2025
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23.06.2025

25.06.2025
Strasbourg
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21.07.2025

23.07.2025
Paris
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21.07.2025

23.07.2025
A distance
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28.07.2025

30.07.2025
Bruxelles
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28.07.2025

30.07.2025
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04.08.2025

06.08.2025
Paris
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04.08.2025

06.08.2025
A distance
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04.08.2025

06.08.2025
Strasbourg
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11.08.2025

13.08.2025
Strasbourg
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15.09.2025

17.09.2025
Paris
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15.09.2025

17.09.2025
A distance
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22.09.2025

24.09.2025
Bruxelles
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22.09.2025

24.09.2025
Luxembourg
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29.09.2025

01.10.2025
Strasbourg
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29.09.2025

01.10.2025
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29.09.2025

01.10.2025
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20.10.2025

22.10.2025
Paris
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20.10.2025

22.10.2025
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03.11.2025

05.11.2025
Paris
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03.11.2025

05.11.2025
A distance
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12.11.2025

14.11.2025
Bruxelles
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12.11.2025

14.11.2025
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24.12.2025
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Kontakt für diese Weiterbildung

Dawan - Service commercial

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