Construire et piloter un plan de formation: Pour développer les compétences et optimiser les retombées

• Connaître les différents dispositifs d'accès à la formation et les exploiter
• Elaborer, communiquer et valider le plan de développement des compétences
• Rédiger le Cahier des Charges d'une formation
• Evaluer les actions de formation
• Développer une démarche qualité de la formation

Étape 1: Identifier les différents dispositifs d’accès à la formation au Luxembourg

Les fondements du plan de formation
Le rôle du Chargé ou Responsable de la formation
Le cofinancement de la formation professionnelle pour l’entreprise
Les facilités d’accès à la formation au Luxembourg pour les collaborateurs

Étape 2: Construire le plan de formation (nouvellement appelé plan de développement des compétences)

Les étapes d’analyse et le recueil de besoins et leurs sources
La collecte et la gestion des priorités
Le processus global de création du plan sur une perspective triennale
Le calendrier général
Les formations obligatoires
Les différentes modalités d’apprentissage

Étape 3: Présenter et valoriser le plan de formation pour validation auprès de sa hiérarchie

Mettre en avant son plan de formation auprès des acteurs clés

Étape 4: Organiser la communication du plan de développement des compétences

Les parties prenantes concernées et leur implication
L’information et la consultation de la Délégation du personnel
Le plan de communication

Étape 5: Développer et mettre en place une "démarche qualité" formation

Identifier les leviers d’optimisation des coûts
L’évaluation des actions de formation
Le choix des indicateurs de pilotage
Les "référentiels qualité" applicables à la formation

La formation alterne les apports théoriques et la réflexion personnelle, des mises en situation et échanges de bonnes pratiques.