La gestion de projets IT en pratique

Familier avec le vocabulaire IT. Première expérience dans la gestion de projets

Le métier pousse pour avoir des projets délivrés en temps et en heure et le chef de projet se doit de compléter différentes activités consommatrices en temps en plus de ses tâches quotidiennes. De plus, les attentes ne sont pas toujours claires mais les exigences sont fortes. A cela s’ajoute un vocabulaire spécifique. Le cours de gestion de projet pour experts IT s’attache à introduire les concepts clés de la gestion de projets mais il consiste surtout à pratiquer ceux-ci sur des exemples parlants qui permettent ainsi d’assimiler les notions de parties prenantes, de risques, de valeurs ajoutées.

• Pratiquer Prince2 ® et ses concepts sur des cas "réels".
• Comprendre pourquoi l’efficience dépend fortement de l’alignement en termes de rôles, de responsabilités, d’activités à réaliser, d’engagements et de documentation.
• Pratiquer et visualiser rapidement les concepts et les bénéfices d’une approche structurée de gestion de projets.
• Devenir un membre actif dans une équipe de gestion de projets sur les risques, l’analyse des parties prenantes, le cas d’affaire et le transfert vers l’équipe "Services".

Contextes et Caractéristiques de l’environnement projet

Cycle de vie d’un projet
a. Demande et Mandat
b. Design (Initiation et Plan de projet)
c. Développement et mise en place du projet
d. Surveillance et contrôle du projet
e. Fermeture du projet

Concepts clés du projet
a. Business Case (Pourquoi?) et Qualité (Quoi?)
b. Périmètre et Produits/Livrables
c. Organisation (Qui?)
d. Changement et Configuration (Comment) + Risque (et si?)
e. Plans (Quand? – Combien?) - Contrôles et Progression

Communication - trucs et astuces

Un certificat sera remis à l'issue de la formation