Lean Six Sigma Green Belt (IASSC-Prüfung) – Französisch

Pour assister à la formation il n'y a aucun prérequis

Der Lean Six Sigma Green Belt wurde entwickelt, um die Grundlagen von Lean Six Sigma und seine Anwendung zu vermitteln. Es richtet sich an Projektmanager von Teilzeit-Verbesserungsteams.

Die Teilnehmer werden geschult und auf ihr Verständnis und ihre Fähigkeit getestet, die Werkzeuge und Techniken auf alle Elemente der Lean Six Sigma DMAIC-Methodik anzuwenden.

Im Rahmen der DMAIC-Methodik lernen die Teilnehmer, Lean Six Sigma in einen umfassenden Ansatz zur Prozessverbesserung und zum Projektmanagement zu integrieren.

Trainingsziele:

• Stellen Sie ein umfassendes Verständnis von Six Sigma und Lean Management sicher
• Richten Sie Six Sigma-Konzepte an den Unternehmenszielen und der Mission aus
• Ermöglichen Sie den Einsatz von Six Sigma-Methoden, -Tools und -Techniken
• Verstehen Sie die Ziele und Tools von Lean Six Sigma im Detail
• Geben Sie Tipps und Tricks für die erfolgreiche Verwaltung von Six Sigma-Projekten
• Vorbereitung auf die Green Belt-Zertifizierung

1.0 Phase definieren

1.1 Die Grundlagen von Six Sigma
1.2 Die Grundlagen von Six Sigma
1.3 Auswahl von Lean Six Sigma-Projekten
1.4 Das Lean-Unternehmen

2.0 Messphase

2.1 Prozessdefinition
2.2 Six-Sigma-Statistik
2.3 Analyse des Messsystems
2.4 Verarbeitungskapazität

3.0 Analysephase

3.1 Variationsmodelle
3.2 Inferenzstatistik
3.3 Hypothesentest
3.4 Testen von Hypothesen mit normalen Daten
3.5 Testen von Hypothesen mit nicht-normalen Daten

4.0 Verbesserungsphase

4.1 Einfache lineare Regression
4.2 Multiple Regressionsanalyse

5.0 Kontrollphase

5.1 Schlanke Kontrollen
5.2 Statistische Prozesskontrolle (SPC)
5.3 Six Sigma-Kontrollpläne

• Présentation Power Point
• Atelier pratiques
• Simulation
• Examens blancs
• Echanges et discussions

Cette formation prépare à la certification Lean Six Sigma Green Belt IASSC

• Attestation de participation - Aide à l'inscription à l'examen Green Belt et à la préparation du dossier d'éligibilité