Organiser son lieu de travail selon la méthodologie des 5S

Unternehmensinterne und -übergreifende Weiterbildung

An wen richtet sich die Weiterbildung?

Alle Zielgruppen

Erreichtes Niveau

Fortgeschritten

Dauer

1,00 Tag(e)

Sprache(n) der Dienstleistung

FR

Ziele

Les principes de base de l’organisation du lieu de travail assurent, grâce à une théorie simple (le "5S"), le développement d’un système continu de progrès.

Les résultats sont:
  • Amélioration de la Qualité
  • Amélioration de la productivité
  • Bien-être des personnes
  • Développement du lieu de travail, de l’ergonomie et de la sécurité
  • Augmentation des propositions d’amélioration
Cette formation a pour but d’apprendre aux participants les principes de cette méthode afin d’être capable:
  • de promouvoir en interne la démarche 5S auprès du personnel
  • d’identifier les points clés de la mise en œuvre de la démarche
  • de connaître la méthodologie à appliquer et d’intégrer ou animer des chantiers 5S
  • d’être un acteur du changement et de l’amélioration de son travail

Inhalt

Concepts et objectifs

Comprendre l’importance des "5S" dans l’obtention d’une meilleure performance collective.

Définition des "5S":
  • Seiri: débarrasser
  • Seiton: ranger
  • Seiso: nettoyer, contrôler
  • Seiketsu: ordonner, standardiser
  • Shitsuke: rigueur, progrès
La préparation d’une action "5S":
  • Méthodologie de mise en place
  • Choix des zones à étudier
  • Planification
  • Enjeux et obstacles

Pädagogische Methoden

Exposés théoriques, illustrations pratiques, échanges d’expériences.

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