Motiver son équipe

• Identifier les leviers de la motivation
• Agir sur différents leviers pour motiver ses collaborateurs
• Adapter son management aux motivations individuelles pour plus de performance

Faire le lien entre motivation et management

• Distinguer motivation intrinsèque, extrinsèque et amotivation
• Identifier les leviers et les freins de la motivation
• Faire le lien entre motivation, émotion et plaisir au travail
• Cerner la relation entre motivation et performance
• Partage d’expérience: sur les leviers et les freins à la motivation de ses collaborateurs

Agir sur la motivation collective

• Distinguer ses motivations de celles de ses collaborateurs
• Identifier les besoins et la maturité de l’équipe
• Exercice d’application: cartographie des leviers motivationnels spécifiques à son équipe

Communiquer sur les missions et les objectifs collectifs

• Établir une dynamique positive et un climat de confiance au sein de son équipe
• Optimiser une qualité de vie au travail (QVT) spécifique à son équipe
• Mise en situation: présentation des objectifs collectifs à son équipe

Individualiser son management pour mieux motiver

• Adapter son type de management aux leviers de motivation de ses collaborateurs
• Repérer les signes de démotivation
• Pratiquer un management de la reconnaissance: le feedback
• Construire des objectifs individualisés
• Utiliser les entretiens managériaux pour contribuer à la motivation individuelle

Mise en situation: entretien avec un salarié démotivé
Plan d'action personnel: formalisation des actions à mettre en place pour identifier les leviers de motivation de ses collaborateurs et s’appuyer dessus

Attestation de présence